Hướng Dẫn Cách Quản Lý Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp Tối Ưu

Doanh nghiệp của bạn đang muốn mở rộng quy mô, đồng nghĩa đi kèm với vấn đề gia tăng khối lượng công việc, gia tăng nhân sự tại doanh nghiệp. Để đảm bảo doanh nghiệp luôn luôn vận hành hiệu quả, đòi hỏi ban lãnh đạo phải có những phương án phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, để quản lý nhân sự hiệu quả không phải là một điều đơn giản. Mời các bạn tham khảo chủ đề hôm nay, SmartOSC DX sẽ giới thiệu với các bạn về “ Làm thế nào để quản lý nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả?”.

Quản lý doanh nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả

Nắm rõ năng lực của nhân sự

Nắm rõ năng lực của các nhân sự trong doanh nghiệp sẽ giúp cho ban lãnh đạo đưa ra phương hướng điều phối công việc hiệu quả. Trong công việc, doanh nghiệp cũng có thể đánh giá được mức độ hoàn thành công việc, khả năng làm việc của nhân sự để đưa ra các mức thưởng hợp lý cho nhân sự.

Các cán bộ quản lý phải có năng lực bao quát và nắm rõ năng lực của các nhân sự của mình. Mỗi nhân viên đều có điểm mạnh và điểm yếu khác nhau, bạn hãy dành thời gian để tìm hiểu các vấn đề của họ trong công việc, từ đó có thể sắp xếp họ vào các công việc hợp lý.

Định hướng công việc cho cấp nhân viên

Công tác định hướng phát triển công việc cho nhân viên là điều vô cùng quan trọng. Căn bản nó có thể giúp nhân viên của bạn có cái nhìn rõ ràng về tương lai của công việc, các tiến bộ của công việc mà họ đã và đang đạt được. Đồng thời, tăng sự hài lòng, lòng trung thành của nhân viên dành cho doanh nghiệp và công việc mà họ đang cống hiến, tạo nên thái độ tích cực, ý chí học hỏi của nhân viên.

Bài viết liên quan:  5 Bước Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Theo Tiêu Chuẩn ISO

Ngoài ra, việc lắng nghe ý kiến của nhân sự cũng rất quan trọng. Trong quá trình làm việc và cống hiến tại doanh nghiệp của bạn, họ sẽ gặp nhiều vấn đề khó khăn. Nếu ban lãnh đạo doanh nghiệp có thể lắng nghe và hỗ trợ họ, việc này sẽ giúp bạn vừa hỗ trợ giải quyết khó khăn, vướng mắc họ đang gặp phải, mà còn gia tăng sự gắn kết của nhân viên cho doanh nghiệp.

Giám sát quá trình làm việc của nhân viên thường xuyên

Hãy là một nhà quản trị tận tụy và đánh giá năng lực nhân viên chính xác để tránh những công việc phát sinh cho họ và không đạt được hiệu quả nhất định. Công tác này giúp người quản lý kịp thời đưa ra những phương án giải quyết, sắp xếp các công việc, xử lý những trường hợp làm sai nhanh chóng. Nhiều nhân viên cho rằng sự hỗ trợ của nhà quản lý giúp họ giải quyết công việc tốt hơn, có những hướng đi cụ thể, tránh mất thời gian và cảm thấy hụt hẫng khi không biết bắt đầu từ đâu hoặc xử lý trường hợp trì hoãn và đùn đẩy deadline cho người khác, giảm bớt stress cho nhân viên.

Khen thưởng công bằng đúng người đúng việc

Sự công bằng chính sợi dây giúp người lao động yên tâm làm việc trong doanh nghiệp. Sẽ chẳng ai thích việc của mình làm tốt lại không được công nhận, nó cũng chính là nguyên nhân gây nên mâu thuẫn giữa doanh nghiệp và nhân viên. Để quản lý nhân sự hiệu quả, doanh nghiệp cần khuyến khích tăng thưởng khi nhân viên hoàn thành công việc vượt trội và có cống hiến sức lực trí tuệ cho công ty. Đồng thời, khen thưởng khiến các nhân viên khác có động lực bứt phá, thi đua tạo ra những giá trị tốt đẹp cho doanh nghiệp trong nhiều giai đoạn dự án.

Trang bị kiến thức và vật tư đầy đủ cho nhân viên

Hãy tạo động lực cho nhân viên học hỏi thêm các kỹ năng khác bổ trợ cho công việc và tương lai nghề nghiệp của họ. Nó mang lại giá trị được học hỏi và được trọng dụng cho lộ trình thăng tiến. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần trang bị đầy đủ vật tư trong suốt quá trình làm việc và học tập. Nó giúp nhân viên có một môi trường làm việc thoải mái, hướng họ luôn sẵn sàng cập nhật kiến thức, trau dồi và vận dụng. 

Hệ thống quản lý nhân sự Zoho People – Chức năng toàn diện, đơn giản mọi quy trình

Zoho People là phần mềm nằm trong hệ sinh thái quản trị của SmartOSC DX tại Việt Nam. Một ứng dụng được nghiên cứu các tính năng tiện lợi, hữu ích cho mọi lĩnh vực doanh nghiệp từ ngân hàng – tài chính, logistics, y tế, giáo dục, nông nghiệp.

Bộ tính năng thông minh của Zoho People bao gồm:

  • Zoho Projects
  • Zoho Recruit
  • Zoho Analytics
  • Zoho Expense
  • AdobeSign

Các tính năng trên giúp các nhà quản trị an tâm công tác, theo dõi dự án quan trọng, giám sát lộ trình công việc và ký kết các giấy tờ quan trọng một cách dễ dàng trên nền tảng di động hoặc website được cài đặt sẵn.

Bài viết liên quan:  HRM là gì? Tại Sao Cần Sử Dụng Phần Mềm HRM

Quản lý nhân sự hiệu quả trong doanh nghiệp không đơn giản nhưng không phải là một vấn đề khó. Doanh nghiệp nên cập nhật công nghệ giúp đơn giản hóa các tác vụ của nhân viên, đưa họ đến những trải nghiệm tiện ích, tự tin và làm việc chuyên nghiệp hơn.

Nếu bạn đang muốn tìm hiểu thêm về phần mềm quản lý nhân sự Zoho People, để lại thông tin liên hệ qua website của chúng tôi hoặc gọi ngay về đường dây nóng (+84)24 710 8 1222 của SmartOSC DX, 24/7 chuyên viên tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng giải đáp nhanh nhất mọi thắc mắc của bạn.




SmartOSC DX là đơn vị cung cấp chuyển đổi số hàng đầu tại Việt Nam. Là động cơ thúc đẩy sự thành công trong quá trình chuyển đổi số của Baemin, Daikin hay VDI, bộ giải pháp của chúng tôi được tạo ra để phát hy tối đa giá trị của từng doanh nghiệp trong kỉ nguyên số

Để lại bình luận tại đây

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

type your search

ĐĂNG KÝ NGAY