Uncategorized

6 Xu Hướng Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Công Nghệ 4.0

Cuộc “Cách mạng công nghiệp 4.0” đang tạo nên sự thay đổi nhanh chóng trong việc điều hành cũng như phát triển quản trị nhân sự của doanh nghiệp. SmartOSC DX xin gửi tới bạn đọc 6 xu hướng quản trị nguồn nhân lực giúp cho các nhà lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp Việt Nam có cái nhìn tổng quát hơn về sự thay đổi trong thời kỳ công nghệ. Qua đó, có cái nhìn tổng quát về sự thay đổi trong thời kỳ công nghệ cũng như nắm bắt xu hướng để vững bước chuyển mình mạnh mẽ vào thời đại mới. 

Xu hướng thu hút nguồn nhân tài 

Tìm kiếm và chiêu mộ nhân tài đem về tổ chức doanh nghiệp những người phù hợp là vấn đề sống còn đối với bất kỳ công ty nào. Thu hút nhân tài hiện đã trở thành thử thách rát quan trọng được xếp thứ 3 khi công ty phải đối mặt với vô vàn thử thách. 

Ngày nay, việc tìm kiếm ứng viên nhằm hỗ trợ thông qua nhiều công cụ: thông qua mạng xã hội, số liệu khi phân tích và các phần mềm quản trị doanh nghiệp khi tích hợp khả năng về nhận thức, tìm kiếm kiếm nhân sự theo cách mới. Từ đó, quyết định người phù hợp nhất trong công việc là ai, trong nhóm và trong bộ phận công ty. Có thể nói những công nghệ có tính nhận thức sẽ thay đổi mạnh mẽ quy trình và phương pháp tuyển dụng. 

Xu hướng chú trọng trải nghiệm của nhân viên đối với công ty

Văn hóa của mỗi doanh nghiệp là sự gắn kết giữa các yếu tổ tạo nên trải nghiệm của nhân viên trong công ty. Đã qua rồi thời nhân viên đơn thuần là người có công ăn việc làm, hưởng theo lương, theo giờ. Hiện nay, nhân viên cũng chính là một đối tác cho doanh nghiệp của mình. 

Vào thời kỳ kỷ nguyên mới, doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao các trải nghiệm cho nhân viên ngay từ khi mới tiếp xúc lần đầu giữa những ứng viên và nhà tuyển dụng. Cho tới khi những hoạt động về nội bộ phong phú, chính sách hưởng phúc lợi, thậm chí khi áp dụng chỉ số đo lường cùng sự hài lòng của khách hàng đối với nhân viên của mình. Xem thêm phần mềm nhân sự giúp quản lý nhân lực tốt nhất hiện nay

Xu hướng xóa nhòa biên giới giữa lãnh đạo và nhân viên

Khi mô hình tổ chức số hóa được nổi lên gần đây, sự lãnh đạo đã dần được thay đổi. Đã có 80% người tham gia khảo sát cho rằng sự quản lý chính là vấn đề cấp thiết avf hết sức quan trọng. 

Ngày này, các tổ chức luôn đòi hỏi sự nhanh nhẹn, đa dạng và những nhà lãnh đạo trẻ hoặc mô hình lãnh đạo khi bắt kịp “con đường số hóa” nhằm tăng tốc doanh nghiệp. Nhiều công ty đã xô ngã biên giới của cấp bậc quản lý truyền thống, trao quyền cho những hạt giống mới là những lớp thế hệ trẻ mới để thúc đẩy tổ chức thay đổi phù hợp với kỷ nguyên số. 

Xu hướng tập trung phân tích yếu tố con người

Dữ liệu về con người luôn trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt là đối với công việc. Trước đây, các nguyên tắc kỹ thuật được sở hữu bởi chuyên viên dữ liệu. Nhưng hiện nay, việc phân tích con người được xem là chìa khóa nhằm hỗ trợ mọi thứ từ khi vận hàng, quản trị doanh nghiệp cho tới khi thu hút nhân tài và hoạt động tài chính. 

Tuy nhiên, việc sẵn sàng để tận dụng dữ liệu số liệu khi phân tích con người vẫn còn là thách thức lớn. Chỉ với 8% báo cáo của các tổ chức cho biết họ đã tập trung nguồn dữ liệu có thể được sử dụng. Trong khi đó, chỉ với 9% tin rằng họ khá hiểu biết về nhân tố tài năng có thể giúp ích được cho tổ chức. 

Xu hướng xây dựng tổ chức của tương lai

Với tốc độ là sự thay đổi và áp lực liên tiếp trong thời đại 4.0 hiện nay đã khiến rất nhiều chuyên viên nhân sự nhận ra rằng: việc xây dựng tổ chức tương lai cho một doanh nghiệp là thách thức quan trọng cần phải làm ngay lúc này. Mức độ quan tâm của những người được khảo sát được báo hiệu là sự thay đổi phải thiết kế lại một tổ chức mới nhằm tích cực mang tới mạng lưới và hệ sinh thái thuộc tổ chức/doanh nghiệp. 

Cùng với sự nhạy bén đóng vai trò là trung tâm trong tổ chức của tương lai. Các công ty khi đang chạy đua để thay thế hệ thống và cấu trúc với nhóm đã được trao quyền để truy cập, hoạt động. 

Xu hướng quản lý hiệu quả làm việc bằng ứng dụng phần mềm

Để tiên phong trong kỷ nguyên số, giám đốc nhân sự phải trở thành người dẫn đầu trong việc ứng dụng công nghệ nhằm phát huy tối đa nguồn lực doanh nghiệp. Với việc ứng dụng phần mềm quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp thay đổi cách thức quản trị nguồn nhân lực theo hướng hiện đại, chuyên nghiệp tự động, bắt kịp xu hướng 4.0.

Có thể nói, ở thời điểm hiện tại, Giám đốc nhân sự thời 4.0 phải có những góc nhìn mới để thúc đẩy sự “tiến hóa” nhằm đương đầu với tốc độ, sự biến động của thị trường đầy phức tạp và mơ hồ này. Chính cuộc cách mạng 4.0 này sẽ mang đến tư tưởng chú trọng gắn kết nhân lực hơn cũng như phát huy tài năng đội ngũ một cách hiệu quả. 

Giải Pháp HRM – Xu hướng quản trị nhân lực 4.0 hiện nay

Cũng giống như những doanh nghiệp khác, SmartOSC DX đồng cảm bởi từng trải qua thời gian quản lý nhân sự theo hình thức thủ công, quy trình quản lý này làm tốn nhiều thời gian, công sức trong quá trình vận hành công ty. Bên cạnh đó, nhân viên giỏi thường sẽ cảm thấy chưa được đánh giá công bằng, đúng năng lực hay khó khăn trong việc theo dõi sát sao những nhân viên kém. Điều này dẫn tới việc phân chia công việc không đồng đều gây mất đoàn kết trong nội bộ, thậm chí là rơi vào tình trạng khi mất đi nguồn nhân lực đáng tin cậy.

Bởi qua nhiều cuộc khảo sát, chúng tôi đã xây dựng hệ thống giúp quản trị nhân sự toàn diện, có tính chuyên nghiệp, dựa vào thiết kế mô hình nghiệp vụ chuẩn quản trị thực tế giống như một phòng nhân sự, thay đổi, được cải tiến chuẩn hóa phần mềm ở nhiều khâu, giao diện trực quan phân chia rõ ràng, mọi tác vụ chính xác, tùy cơ ứng biến và sự linh hoạt. 

• Tính năng giúp kết nối giữa các phòng ban: Với tính năng này cho phép kết nối với các ban, có tính bảo mật cao, chỉ định công việc trực tuyến tới từng cá nhân phụ trách. Các phòng ban có thể hỗ trợ nhau để hoàn thành công việc. Gắn bó để tổ chức tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp. 
• Tính năng theo dõi, lưu trữ đơn từ nhân viên: Điều này nhằm hỗ trợ kế toán, nhân sự bám sát với tình trạng trong tuần, trong tháng của nhân viên. Xử lý cũng như thu nhập, phân loại các loại đơn: đơn xin nghỉ phép, việc ứng tuyển công việc, bao gồm nhiều loại đơn giúp tiết kiệm một lượng lớn chi phí và nhân lực mà công ty dành ra để lưu trữ. 
• Cập nhật profile cá nhân, chức danh: cho phép người dùng nội bộ có thể xem qua thông tin của mình, lưu trữ hồ sơ cá nhân, điền thông tin nhằm đảm bảo an toàn về thông tin của dữ liệu. Cập nhật quá trình, lịch sử làm việc, chức danh đang đảm nhiệm. Qua đó phản ánh tổng quan tiềm năng trí lực của từng người lao động, giúp nhân viên cố gắng phấn đấu để có thành tích. 
• Kho tài liệu training khổng lồ, nâng cao chuyên môn nghề nghiệp: Tại đây, người lao động có thể được đào tạo nhanh hơn thông qua việc tìm kiếm và học hỏi, giúp cho doanh nghiệp nhanh chóng bổ sung nguồn nhân lực mới. 
• Biểu đồ báo cáo thống kê: Việc tổng hợp những phân tích chuyên sâu trong công việc qua từng thời điểm, xác định tình trạng công việc hiện tại. Giúp cho ban lãnh đạo công ty nhanh chóng nắm được tình hình nhằm đưa ra các giải pháp hợp lý để phát triển công ty. 

Như với tất cả các sản phẩm của SmartOSC DX cung cấp khả năng tùy biến giao diện sâu, tích hợp bên thứ ba mạnh mẽ và các công cụ tự động hóa hữu dụng đi sâu vào các chức năng cốt lõi của hệ thống. Mọi người kết nối với các sản phẩm SmartOSC DX khác theo mặc định và Zapier kết nối với hàng nghìn ứng dụng khác. Khi mọi thứ được kết nối, bạn có thể hoàn thành được công việc hiệu quả nhất. Cần tư vấn thêm về giải pháp HRM vui lòng nhấc máy và gọi cho SmartOSC DX để nhận được tư vấn và giải đáp nhé.

SmartOSC DX “may đo” giải pháp HRM phù hợp với từng yêu cầu của mỗi doanh nghiệp. Không giống như những phần mềm được “đóng gói” sẵn trên thị trường, giải pháp HRM của SmartOSC DX đề cao tính tùy chỉnh linh hoạt, mỗi doanh nghiệp sẽ có những yêu cầu khác nhau để phù hợp với tình hình vận hành của nội bộ, và nhiệm vụ của SmartOSC DX là giải quyết vấn đề đó.

Trên đây là những thông tin về phần mềm HRM được phân tích bởi SmartOSC DX. Chúng tôi mong rằng những thông tin này giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định về sử dụng phần mềm thông minh này. Nếu bạn đang quan tâm đến phần mềm này thì hãy liên hệ ngay SmartOSC DX. Hãy đọc thông tin bên dưới để biết thêm nhiều thông tin về chúng tôi nhé!

SmartOSC DX là đơn vị có 16 năm kinh nghiệm tư vấn & triển khai chuyển đổi số cho nhiều tập đoàn lớn trên toàn cầu như Daikin, ASUS, COURTS, Ricoh, Toshiba, Lotte, Baekmin…, cung cấp các giải pháp chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp như: HRM, CRM, E-Office,  Recruit, RPA.  SmartOSC DX sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình chuyển đổi số, từ khảo sát/ phân tích bài toán; đưa ra giải pháp; “may đo” giải pháp để phù hợp với doanh nghiệp, triển khai, bảo trì, đào tạo. 

Trong thời đại kỹ nguyên số 4.0 thì phần mềm quản trị nhân lực đang lên ngôi và được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để tiết kiệm nhân lực, thời gian, giúp việc quản lý trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. SmartOSC DX là đơn vị cung cấp các giải pháp chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp uy tín và bảo mật, trong đó có giải pháp quản trị nhân sự HRM. Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn chi tiết.